Praca zdalna i hybrydowa działu kadr - zarządzanie zespołem HR na odległość w enova365 - poziom zaawansowany
Wdrażanie rozwiązań umożliwiających efektywną i satysfakcjonującą pracę zdalną, hybrydową, home office, elastyczny czas pracy. (poziom zaawansowany, 3 dni szkoleniowe, 24 h dydaktycznych).
Przedmiot oferty
Przedmiotem oferty jest realizacja szkolenia „Praca zdalna i hybrydowa działu kadr – zarządzanie zespołem HR na odległość w enova365 – poziom zaawansowany”, wchodzącego w skład kursu „Praca zdalna i hybrydowa działu kadr – zarządzanie zespołem HR na odległość w enova365” (3 poziomy zaawansowania: podstawowy 1450 zł / średniozaawansowany 2900 zł / zaawansowany 4350 zł brutto/os.).
Adresaci szkolenia
• kierownicy działów HR/kadr,
• zespoły kadrowo-płacowe pracujące zdalnie/hybrydowo,
• pracodawcy i pracownicy MŚP.
Cele szkolenia
Po zakończeniu szkolenia uczestnik:
• Projektuje model pracy hybrydowej dla działu HR,
• Dobiera wskaźniki jakości procesów kadrowych przy pracy rozproszonej,
• Zapewnia zgodność RODO w rozproszonym dziale HR.
Korzyści dla organizacji:
• Samodzielna, zgodna z przepisami i bezpieczna realizacja przez przeszkolonego pracownika procesów objętych tematem szkolenia („Praca zdalna i hybrydowa działu kadr – zarządzanie zespołem HR na odległość w enova365”), bez konieczności każdorazowego wsparcia zewnętrznego,
• Ograniczenie ryzyka błędów/incydentów w obszarze BS.
Nazwa: Praca zdalna i hybrydowa działu kadr - zarządzanie zespołem HR na odległość w enova365 - poziom zaawansowany
Kurs: Praca zdalna i hybrydowa działu kadr - zarządzanie zespołem HR na odległość w enova365
Forma: szkolenie praktyczne / warsztat, hybrydowo - stacjonarnie w Opolu lub zdalnie na żywo (ta sama grupa)
Czas trwania: 24 godzin dydaktycznych (3 dni szkoleniowe)
Trener prowadzący: Rafał Borecki (część technologiczna) oraz doświadczony, certyfikowany trener HR, dobierany indywidualnie do potrzeb Zamawiającego (część merytoryczna HR).
Miejsce/Forma: Opole, ul. Ks. Bolesława Domańskiego 112A, lub zdalnie (link do wskazania)
Liczna uczestników: 2–16 osób, do ustalenia zgodnie z potrzebami Zamawiającego
Przerwy: dzień szkoleniowy max 8h zegarowych łącznie z przerwami; przerwa min. 15 min przy zajęciach >4h
Cena: 4350 zł brutto/os. (możliwe dofinansowanie – zapytaj o szczegóły).
Program szkolenia
Dzień 1
| GODZINA | MODUŁ | ZAKRES TEMATYCZNY |
|---|---|---|
| 09:00-10:30 | Specyfika pracy zdalnej w kadrach i płacach | dokumenty, poufność, terminy |
| 10:30-10:45 | Przerwa | 15 min |
| 10:45-12:15 | Bezpieczny dostęp zdalny do systemu enova365 | uprawnienia, praca w chmurze |
| 12:15-12:45 | Przerwa obiadowa | 30 min |
| 12:45-14:15 | Elektroniczny obieg dokumentów kadrowych na odległość | Elektroniczny obieg dokumentów kadrowych na odległość |
| 14:15-14:30 | Przerwa | 15 min |
| 14:30-15:30 | Komunikacja z pracownikami w modelu rozproszonym | samoobsługa, powiadomienia |
| 15:30-16:00 | Podsumowanie i walidacja wiedzy | Test wiedzy + ćwiczenie: obsługa zdalnego wniosku kadrowego |
Dzień 2
| GODZINA | MODUŁ | ZAKRES TEMATYCZNY |
|---|---|---|
| 09:00-10:30 | Podział zadań i priorytetów w zespole rozproszonym HR | Podział zadań i priorytetów w zespole rozproszonym HR |
| 10:30-10:45 | Przerwa | 15 min |
| 10:45-12:15 | Kontrola terminów i zgodności (deadline'y ZUS, PIT, umowy) przy pracy zdalnej | Kontrola terminów i zgodności (deadline'y ZUS, PIT, umowy) przy pracy zdalnej |
| 12:15-12:45 | Przerwa obiadowa | 30 min |
| 12:45-14:15 | Zastępstwa i ciągłość działania działu kadr przy pracy zdalnej | Zastępstwa i ciągłość działania działu kadr przy pracy zdalnej |
| 14:15-14:30 | Przerwa | 15 min |
| 14:30-15:30 | Warsztat | Warsztat: harmonogram pracy zdalnej zespołu kadrowego na miesiąc rozliczeniowy |
| 15:30-16:00 | Podsumowanie i walidacja wiedzy | Prezentacja harmonogramu + test |
Dzień 3
| GODZINA | MODUŁ | ZAKRES TEMATYCZNY |
|---|---|---|
| 09:00-10:30 | Projektowanie w pełni zdalnego/hybrydowego modelu obsługi kadrowo-płacowej | Projektowanie w pełni zdalnego/hybrydowego modelu obsługi kadrowo-płacowej |
| 10:30-10:45 | Przerwa | 15 min |
| 10:45-12:15 | Wskaźniki jakości i terminowości procesów HR przy pracy rozproszonej | Wskaźniki jakości i terminowości procesów HR przy pracy rozproszonej |
| 12:15-12:45 | Przerwa obiadowa | 30 min |
| 12:45-14:15 | Bezpieczeństwo i zgodność (RODO) w rozproszonym dziale kadr | Bezpieczeństwo i zgodność (RODO) w rozproszonym dziale kadr |
| 14:15-14:30 | Przerwa | 15 min |
| 14:30-15:30 | Warsztat | Warsztat: plan wdrożenia modelu pracy hybrydowej dla działu HR we własnej firmie |
| 15:30-16:00 | Podsumowanie i walidacja wiedzy | Prezentacja planu + test końcowy |